Разобрать процесс

Корпоративное обучение работе с ИИ

Курсы про нейросети обычно заканчиваются тем, что сотрудники узнали много нового и не изменили ни один свой рабочий день. Мы строим обучение от задач: берём то, что ваши люди делают руками каждую неделю, и разбираем на этом, где ИИ помогает, где врёт и что запрещено загружать в чужой сервис. К концу у каждого участника – собственные рабочие приёмы, а не конспект.

Цена
от 25 000 ₽
Работаем с
GPT, Claude, Gemini
  • на ваших задачахматериал берётся из вашей работы
  • от 25 000 ₽одно занятие с группой
  • очно и онлайнСанкт-Петербург и удалённо
  • с правиламичто нельзя отдавать внешней модели

Почему обучение обычно не доходит до работы

Причина редко в людях. Чаще в том, что учат инструменту вообще, а не применению к конкретной работе.

Учат промптам, а не задачам

После курса сотрудник умеет составить запрос, но не знает, какую из своих задач им закрыть. Через неделю он работает как раньше.

Каждый изобретает своё

Один нашёл удачный приём, остальные о нём не знают. Опыт не складывается, потому что его негде хранить.

Конфиденциальные данные уходят наружу

Сотрудник загружает договор или персональные данные в публичный сервис, потому что никто не объяснил, чего делать нельзя.

Доверяют выдумкам модели

Ответ выглядит уверенно и оказывается неверным. Без навыка проверки такая ошибка попадает в документ клиенту.

Как устроено обучение

Материал из вашей работы

До занятий собираем задачи участников: что они делают руками, где тратят время. Занятие идёт на этих примерах, а не на абстрактных.

Разбор границ и рисков

Что можно отдавать внешней модели, что нельзя, где нужен локальный контур. С опорой на требования к персональным данным, а не на общие слова об осторожности.

Навык проверки

Отдельный блок про то, как модель ошибается и как ловить выдумку: требовать источник, проверять числа, задавать контрольный вопрос.

Своя библиотека приёмов

Удачные приёмы участников записываются в общий документ. После обучения у компании остаётся материал, а не память о занятиях.

Разные роли – разные занятия

Продажам, бухгалтерии и производству нужны разные вещи. Общее занятие для всех даёт каждому четверть пользы.

Проверка через две недели

Возвращаемся и смотрим, что из разобранного применяется. Это единственный честный способ понять, сработало ли обучение.

Как идёт работа

  1. Сбор задач участников

    3–5 дней

    Опрос и короткие разговоры: какая работа отнимает время, что делается по шаблону. Из этого получается программа, и она у каждой компании своя.

  2. Программа и согласование

    2–3 дня

    Показываем, из чего состоят занятия и какие задачи на них разбираются. Вы вычёркиваете лишнее до начала, а не после.

  3. Занятия

    по программе

    Работаем на задачах участников: разобрали приём – сразу применили к своей работе. Дома ничего доделывать не нужно.

  4. Проверка применения

    через 2 недели

    Смотрим, что прижилось, что нет и почему. Добираем то, что не получилось, и дополняем библиотеку приёмов.

С чем мы работаем

GPTClaudeGeminiлокальные моделиRAGЯндекс GPTработа с документамитаблицытребования к персональным данным

Данные и границы

Правила до занятий

Сначала договариваемся, какие данные участники могут использовать на обучении. Разбирать приёмы на настоящем договоре с клиентом можно только в вашем контуре.

Что нельзя отдавать наружу

Персональные данные, коммерческая тайна, данные клиентов. Разбираем не запретом, а объяснением: что происходит с текстом после отправки в публичный сервис.

Проверка вместо доверия

Учим не верить ответу модели без проверки. Это главное, что должно остаться после обучения: умение поймать уверенную ошибку.

Что нужно от вас

Участие в сборе задач

Полчаса времени каждого участника до занятий. Обучение без этого шага превращается в общий курс про нейросети.

Решение по данным

Что можно использовать на занятиях, а что нет. Это ваше решение, и лучше принять его до, а не после.

Место и доступы

Помещение для очного формата или рабочий канал связи для онлайн. Доступ к сервисам, которыми вы пользуетесь.

Чего мы делать не берёмся

  • Обучение без задач

    Не читаем общий курс «нейросети для бизнеса» без сбора задач участников. Такое обучение проходит приятно и не меняет ни один рабочий день.

  • Сертификаты и аккредитация

    Не выдаём документы об образовании. Мы разбираем работу, а не аттестуем.

  • Обещание, что ИИ заменит людей

    Не строим обучение на этом. Оно снимает часть рутины и требует проверки человеком – так честнее и так работает.

Сколько стоит обучение

«Одно занятие» – от 25 000 ₽, «Программа по роли» – от 60 000 ₽, «Компания целиком» – от 150 000 ₽. Указана начальная цена. Каждый проект индивидуален, поэтому итоговая сумма может отличаться: изредка она выходит ниже, но обычно окончательную цену формируем после подробного обсуждения и плана задач. Итоговая сумма зависит от числа ролей, длительности программы и того, готовим ли материалы на ваших данных.

Одно занятие

от 25 000 ₽
Срок: по договорённости
  • Одна группа
  • Сбор задач участников
  • Разбор на ваших примерах
  • Библиотека приёмов

Программа по роли

от 60 000 ₽
Срок: по договорённости
  • Несколько занятий для отдела
  • Программа под задачи роли
  • Правила работы с данными
  • Проверка применения через две недели

Компания целиком

от 150 000 ₽
Срок: по договорённости
  • Разные программы для разных отделов
  • Общие правила для компании
  • Внутренние наставники
  • Сопровождение библиотеки приёмов
Сравнить уровни таблицей
Уровни работы: что входит, срок и начальная цена
УровеньЧто входитСрокЦена
Одно занятиеОдна группа, Сбор задач участников, Разбор на ваших примерах, Библиотека приёмовпо договорённостиот 25 000 ₽
Программа по ролиНесколько занятий для отдела, Программа под задачи роли, Правила работы с данными, Проверка применения через две неделипо договорённостиот 60 000 ₽
Компания целикомРазные программы для разных отделов, Общие правила для компании, Внутренние наставники, Сопровождение библиотеки приёмовпо договорённостиот 150 000 ₽

Из чего складывается смета

  • Сколько групп и сколько человек в каждой
  • Очно в Санкт-Петербурге или онлайн
  • Одна роль или несколько: программы для продаж и бухгалтерии не совпадают
  • Нужен ли разбор на конфиденциальных данных в вашем контуре
  • Нужна ли проверка применения и сопровождение библиотеки приёмов

Разбор одного-двух процессов бесплатный, полный аудит процессов – от 40 000 ₽ и заканчивается сметой, от которой можно отказаться.

Вопросы

Частые вопросы

Если вашего вопроса здесь нет, спросите – ответим тем же порядком.

Чем это отличается от курса по промптам?
Курс по промптам учит инструменту, а мы разбираем вашу работу. Программа собирается из задач участников: коммерческое предложение, разбор входящих писем, сверка документов, ответы клиентам. После занятия у человека есть приём для его собственной задачи, а не набор приёмов вообще.
Сколько человек может быть в группе?
Зависит от формата: разбор задач требует времени на каждого участника, поэтому в большой группе он вырождается в лекцию. Оптимальный размер обсуждаем при сборе задач, и для разных отделов он разный.
Нужно ли участникам что-то знать заранее?
Нет. Мы исходим из того, что часть людей ИИ не пользовалась вообще, а часть пользуется ежедневно. Поэтому и делим группы по ролям и уровню: в смешанной группе половине скучно, а половине непонятно.
Что останется у компании после обучения?
Библиотека приёмов участников с описанием задач, к которым они применимы, и правила работы с данными: что можно отдавать внешней модели, а что нельзя. Это письменные материалы, которые работают и после того, как участники сменятся.
Сколько стоит корпоративное обучение?
Одно занятие – от 25 000 ₽, программа по роли – от 60 000 ₽, компания целиком – от 150 000 ₽. Указана начальная цена. Каждый проект индивидуален, поэтому итоговая сумма может отличаться: изредка она выходит ниже, но обычно окончательную цену формируем после подробного обсуждения и плана задач. Итоговая сумма зависит от числа групп, формата и того, нужны ли разные программы для разных отделов. Первый разговор о задачах бесплатный.

Материал обновлён

Разберём ваш процесс бесплатно

Расскажите, где теряется время или заявки. На созвоне за 30–45 минут разберём один-два процесса и честно скажем, есть ли смысл их автоматизировать.

Разбор процесса

Опишите задачу письмом или пройдите короткий опрос в боте: где теряется время или заявки. Отвечает тот, кто проектирует и внедряет, и предлагает время для разбора.

Разобрать процесс